Świadczymy usługi doradcze i informatyczne dla dużych przedsiębiorstw oraz firm w sektorach finansowym, telekomunikacyjnym i przemysłowym.Bliska współpraca z Klientami, jak i praktyczna wiedza o ich potrzebach oraz funkcjonowaniu, nakierowały nasze działania na projektowanie oraz wdrażanie dedykowanych rozwiązań . Wysoka specjalizacja sektorowa umożliwia dziś Nam realizowanie nawet najbardziej nietypowych i złożonych zagadnień, które wykorzystują zarówno popularne, jak i niszowe, technologie.
Projektujemy, budujemy i serwisujemy nowoczesną infrastrukturę telekomunikacyjną na terenie całej Polski. W oparciu o zaawansowane technologie oraz wiedzę i doświadczenie specjalistów z zakresu projektowania, kosztorysowania i wykonawstwa tworzymy kompleksową ofertę, obejmującą pełny zakres usług budowy infrastruktury łączności przewodowej i bezprzewodowej. Naszym Klientom zapewniamy jakość, bezpieczeństwo oraz stabilność współpracy na każdym etapie, od doradztwa i opracowania koncepcji począwszy, poprzez przygotowanie oferty, idealnie dopasowanej do potrzeb Inwestorów, aż do odbioru projektu, za który bierzemy pełną odpowiedzialność i udzielamy gwarancji.
W tym obszarze proponujemy następujące produkty i usługi:
W tym obszarze proponujemy następujące produkty i usługi:
W tym obszarze proponujemy następujące produkty i usługi:
W tym obszarze proponujemy następujące produkty i usługi:
Telekrak realizuje projekty w oparciu o metodykę Prince2 opierającą się na procesowym i produktowym podejściu do prowadzenia projektów. Metoda ta pozwala łatwo dostosowywać się do konkretnych warunków i skali przedsięwzięcia. W trakcie prowadzenia projektów Telekrak wykorzystuje zarówno narzędzia wspierające zarządzanie projektami jak i doświadczenia wyniesione z wcześniej prowadzonych projektów. W podejściu , Kierownik Projektu należy do zespołu handlowego pracującego z Klientem już w trakcie wstępnej analizy jego potrzeb. Na tym etapie rolą Kierownika jest aktywne wsparcie w zakresie doboru optymalnego podejścia do prowadzenia projektu, dostosowania narzędzi i procedur do skali i stopnia skomplikowania projektu. Od fazy realizacji Kierownik Projektu jest personalnie odpowiedzialny za rezultat projektu. Wraz z Klientem i zespołem wdrożeniowym, przygotowuje Plan Realizacji Projektu w którym zawiera się całokształt informacji związanych z celem oraz sposobem realizacji projektu. Może nim być dostawa sprzętu, oprogramowania, realizacja usług wdrożeniowych, integracja systemów lub usługi konsultingowe. W opracowaniu każdego planu realizacyjnego uwzględniany jest potencjał, w których do wykorzystania są wiedza i umiejętności inżynierów i kontaktorów